在管理模式上，采取市場化物業(yè)管理和基本物業(yè)服務(wù)“兩條腿”并進(jìn)，大幅度提高物業(yè)管理覆蓋面

近年來，揚(yáng)州采取了市場化物業(yè)管理和基本物業(yè)服務(wù)“兩條腿”的并進(jìn)。對市區(qū)新建商品住宅小區(qū)，要求100%推行專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理，由物業(yè)企業(yè)依據(jù)合同實施管理；對暫時不具備市場化條件的老舊住宅區(qū)，結(jié)合綜合整治，全面實施由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）成立基本物業(yè)服務(wù)中心提供的包括治安防范、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、維修服務(wù)、停車管理的“五有”基本物業(yè)服務(wù)。由此大幅度提高了物業(yè)管理和服務(wù)的覆蓋面，使得近幾年政府投資改造后的老舊住宅小區(qū)能保持完好狀態(tài)，讓居住在老舊小區(qū)的居民得到基本的物業(yè)服務(wù)。這次我們調(diào)研的建有28幢多層住宅，居住789戶居民的荷花池老舊住宅小區(qū)，在2010年市政府實施了整治改造后，由街道建立了荷禾物業(yè)服務(wù)中心，徹底改變了過去“大門四處敞，路燈鬧下崗；水泥路不平，停車要靠搶；垃圾難入箱，隨地到處放；花園不見花，雜草茁壯長”面貌，呈現(xiàn)“小區(qū)有保安，大門設(shè)門崗；路燈個個亮，路平下水暢；車輛停車位，垃圾全入箱；衛(wèi)生有保潔，綠地花兒放”景象，在小區(qū)整治和管理上，交出了一份讓居民滿意的答卷。新建小區(qū)市場化物業(yè)管理和老舊小區(qū)基本物業(yè)服務(wù)的全面推進(jìn)，對揚(yáng)州城市整體管理水平的提升，文明城市的建設(shè)，以及社會的和諧，都作出了重要貢獻(xiàn)。